斯帕尔VS拉齐奥
用戶名:  密碼:   刊號:ISSN1001-554X/CN11-1956/TU  
 
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深入淺出談租賃 系列五
租賃 作者:張顯峰 來源:建筑機械雜志社 加入時間:2017/10/18 14:02:58 點擊:1842 
 
張顯峰
(佛格斯(北京)信息技術有限公司,北京  101100)
 
作者介紹:
佛格斯(北京)信息技術有限公司COO
設備租賃及二手設備資深專家
畢業于西安公路學院(現長安大學)筑機系
北京理工大學MBA
從事工程機械行業20余年。曾任英格索蘭公司道路產品、移動動力產品以及鉆機產品的技術支持,道路產品的產品市場經理以及卡特彼勒公司大中國區、亞太區租賃及二手設備顧問等職。在新加坡工作多年,負責亞太區租賃及二手設備業務。具有開闊的國際視野,深刻了解國際國內后市場業務,包括租賃和二手設備業務模式。資深租賃和二手設備專家,曾參與起草14部國內二手設備流通行業標準并已經生效實施。
擅長領域:
工程機械后市場業務模型研究、租賃及二手設備業務戰略制定、新舊租修業務模式設計開發、資產管理、租賃業務運營、二手設備業務運營、二手設備鑒定估價等。
 

9.4   機隊年齡

    不僅要關注機隊的平均年齡,而且要采取行動平衡機隊新舊設備的組合。顯而易見,剛開始經營租賃業務時,機隊設備主要為全新設備,但是隨著時間的推移,機隊年齡會逐漸增加,就需要發展年齡均衡的機隊。

    做好機隊設備年齡規劃,有助于在經濟景氣或低迷時期更好的管理業務。在成熟的機隊中,應該有部分設備已經取得了經濟回報,部分設備已經接近理想的處置期,那么在經濟下行周期和低迷時期就會有空間進行機隊縮減,提高設備利用率。

    設備年齡規劃可以根據區域進行調整。如果想將機隊設備年齡規劃為2年,那么推薦“50%-50%”機隊減員計劃。這意味著機隊中有一半的設備年齡是0-12個月,另一半是13-24個月。同理,如果是3年,那么機隊的組成應該是1/3為0-12個月,1/3為13-24個月,1/3為25-36個月。

9.5   季節性

    在租賃業務管理中需要保持獲得穩定的設備利用率和現金流的能力。在同一年中,業務運營往往會出現周期性的波峰和波谷。造成業務季節性變化的原因大多是氣候條件(寒冬或雨季)或傳統的節假日。無論何種原因,通常都會對短期租金收入造成影響,但這種情況可在制定業務計劃時,通過特殊激勵、長期合同或配合設備處置時間進行規劃解決。每個區域都可以根據自己的實際情況,例如雨、冬季時間及長短等進行設備調整。一定要認識到這些問題和變化趨勢,然后在制定計劃時加以考慮和管理。更多精彩內容,請瀏覽28.pdf

2019年6月19日
 
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